项目团队精细化管理

• 系统支撑：研发团队日常工作管理，包括工作日志记录、团队结构搭建、角色分配（产品开发团队结构、决策评审团队构成）以及研发项目信息的一站式管控。
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精准把控项目进程——项目计划管理

• 科学规划与审批：支持项目工作分解与报批、计划模板设计以及项目计划审批流程。
• 动态调整机制：实现项目计划变更过程的有效管理。

智能驱动项目执行——项目计划监控

• 实时追踪与催办：已发布项目计划由系统自动跟踪，按项目计划提前期进行催办。
• 高效执行力保障：督促项目计划责任人按时执行，确保项目计划执行效率和员工计划完成率。
• 决策层全局监控：设立公司决策层监控体系，以数据统计分析反映项目运行状况。

全链路风险防控——项目风险管理

• 端到端闭环管理：涵盖项目风险的提出、确认、跟踪直至闭环控制的全过程。

技术驱动项目落地——项目计划技术

• 可视化工具与方法论：提供Gantt图、WBS定义、项目与流程接口定义等技术支持。
• 基准管理与统计分析：实现项目基线管理，并针对项目计划相关统计工作提供辅助。

流程与计划无缝融合——项目计划与流程结合

• 一体化管理模式：通过项目计划与业务流程相结合的方式，对项目状态、交付成果实行一体化管理。

集成化项目全貌掌控——集成化项目管理

• 预算与成本管控：集成项目预算与成本管理功能（需与ERP系统的项目成本管理功能联动）。
• 基线管理强化：强化项目基线管理，确保项目全程受控。

定制化绩效评估体系——绩效管理

• KPI量化考核：基于项目绩效考核KPI进行统计分析。
• 个性化流程定制：根据客户需求进行绩效考核流程的二次开发。