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精细化学品-涂料助剂行业发展战略
对于生产具备特殊功能、或能够在特殊环境下使用的精细化学品的工业，我们称之为精细化工，是新材料行业的分支之一。
产品应用
近年来，随着我国工业的发展，精细化工行业也逐渐发展壮大起来，其产品品种非常多、产品的功能齐全、产品的应用范围广泛，同时该行业对技术的需求也比较高。在行业内主要使用精细化工率，即用精细化工产值除以化学工业的总产值得出的比例，来衡量其技术水平和发达程度。我国的精细化工率发展不足，只有45%左右，与发达国家相比差异较大。但这也意味着，我国在该行业还有很大的发展和提升空间。因此，企业可以着眼于该行业的关键技术、提高所需能力，加强研发创新，通过不同维度全方位的提高，来缩小与发达国家的差距。
宏观环境分析：
在政治因素方面，随着精细化工逐渐被国家重视，相关的政策法规也在不断支持和促进了精细化工行业的革新。在关于“十三五”规划中，关于化学工业以及表面活性剂行业的未来发展，目标之一是提高战略性化工新材料的占比，以及精细化工率的提高。政策倾向于鼓励企业创新，对于产品的性能、环保等功能也有新的期望，以此来促进整个产业的进步。近年来，随着供给侧改革的不断推进，产业结构得到了优化，淘汰了一批条件不符的企业，更有利于资源的合理分配以及高效利用。
同时，环境保护逐渐被重视起来，例如《2020年挥发性有机物（VOCs）治理攻坚方案》在2020年6月由生态环境部颁布，已达到深入实施对环境保护工作的开展目的。化工行业作为重点管控的领域之一，在未来的发展中，无论对于本企业的生产过程，抑或产成品在下游的应用过程，都需要考虑合格的原辅材料，从而全面遵循国家降低VOCs的要求。因此，环保理念势必为企业未来发展的大趋势，具有环保理念的企业也势必会受到客户的青睐。
此外，国际上相关环保的政策也不断出台。欧盟在RoHS指令环境保护的要求也不断提高，如明确要求电子电器产品不得含有汞、铅、镉等有害物质；此外欧盟相关法规要求2021年3月起，卤系阻燃剂将禁止用于电子显示器设备中。联合国在2009年将九种污染物明令禁止或者减少使用，其具体内容在《关于持久性有机污染物的斯德摩尔公约》中体现。挪威污染控制局（SFT）在2010年也制定了溴化阻燃剂的相关条约，主要目的是降低和减少溴化阻燃剂的排放，并最终消除。以上相关法规，对于生产磷系阻燃剂的公司而言，可以算是利好政策。
在经济因素方面，世界经济在2020年初受到了新冠疫情的冲击，产业链及供应链都受到了严重的影响，国际贸易投资也出现萎缩的态势，大宗商品市场呈动荡趋势，我国在产品的出口、产业的投资、以及居民的消费方面呈现了下降趋势。一季度中国GDP同比下降6.8%，但由于中国疫情控制良好，二季度GDP迅速反弹，同比增长3.2%，领跑全球，体现出中国经济强大的内循环能力。随着疫情逐步得到控制，防护举措及应对措施的不断完善，我国经济的发展逐渐回到了正常水平，这给各行各业都带来了很大的信心和鼓舞，长期压抑的消费需求，会带来一定的反弹。
在社会因素方面，阻燃剂被广泛应用于家用设备等领域（图2.4），如床垫、家具、电器、地毯等，在新能源汽车和5G基站中，阻燃剂也是至关重要的一种助剂。其中磷系阻燃剂产品是一种比较具有竞争优势的新型阻燃剂，其毒性比卤素系列的阻燃剂产品低，正在逐步替代含有卤素的阻燃剂产品。
在技术因素方面，阻燃剂细分行业中可以按照产品的阻燃元素来分类，具体可以分为溴元素系列、磷元素系列、氮元素系列、氢氧化铝系列等等，其市场份额占比如图2.5所示，之前市场上比较大众的类别是溴系阻燃剂，但随着含溴资源的逐渐减少，以及欧盟禁卤法规的出台，溴系阻燃剂必将逐渐被取代。目前磷系阻燃剂因其卓越的性能以及优良的性价比，正逐渐成为流行趋势，相关的技术路线也处于不断成熟和发展的状态，比较受下游市场的青睐。
脂肪胺种类繁多、用途广泛，部分胺类产品可以用于生产表面活性剂产品。脂肪胺的生产和工艺始于20世纪50年代，直到90年代才开始快速发展，目前工业上生产脂肪胺工艺成熟，主要是通过脂肪腈在催化剂的作用下，加氢制得脂肪胺。
在涂料助剂行业，高性能环氧涂料使用的固化剂品种多样，性能优良。可分为聚指环胺固化剂、酚醛胺固化剂等等，每种固化剂都有各自的优缺点，部分产品基于其优异的性能在行业中非常受欢迎。随着国家对VOC减排的要求日趋严格，更加绿色环保的高固含无溶剂涂料和水性涂料更受使用方青睐，开发高固低粘的固化剂及水性固化剂也成为涂料固化剂商家的追逐趋势。
1.对于传统且有价值的的企业，如何将其价值与其终端消费者建立联系。与终端客户的直接沟通，可以让企业的价值被看见，这可以激励企业、员工更有激情的、持续的输出高价值的产品，也有利于促进消费者对上游企业的了解，拉近与终端消费者的距离。
2.在万物互联的时代，智慧城市、智慧医院等已经逐渐出现在我们的生活中，如何将“互联网+”理念应用到制造业，寻求传统制造业的技术革新，跟紧时代的步伐，为社会创造更大的价值。这必将成为制造业未来的转型的一个焦点，那么企业如何超前遇见类似的重要事件，是一件非常值得思考和研究的课题。
3.企业间除了竞争之外，还在存在合作和联盟。通过并购和战略联盟来增强胺助剂及催化剂、涂料助剂的市场地位，对精细化学品公司而言，也未尝不是一种很好的选择。
战略管理是企业存在的精神支柱，是一直伴随着企业的前行的。没有战略的公司没有目的性，就像没有方向的风筝，企业的管理层应该紧跟时代的进步，以促进企业不断突破现状，成就更好的未来。
