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一半科技PLM推动中国新材料产业突破！
随着新一轮科技革命和产业变革的推进，新材料作为支撑高新技术发展的基石，其重要性日益凸显。然而，我国新材料产业的发展并不尽如人意。
产品应用
随着新一轮科技革命和产业变革的推进，新材料作为支撑高新技术发展的基石，其重要性日益凸显。然而，我国新材料产业的发展并不尽如人意。虽然产业规模迅速扩大，但在高端领域仍然面临诸多挑战，尤其是在关键技术与材料方面受到国外的限制。
新材料产业发展态势
全球新材料产业正处于高速发展阶段，市场规模从2004年的3000亿美元增长至2020年的约3万亿美元。在此背景下，新材料产业的竞争格局分为三个梯队、三大产业：
三个梯队
- 第一梯队由美国、日本和欧洲等发达国家组成；
- 第二梯队包括中国、韩国和俄罗斯等材料产业大国；
- 第三梯队则由巴西、印度等新兴大国构成。
三大产业
一是传统材料领域。金属、陶瓷、玻璃等传统材料领域孕育了非晶合金、透明陶瓷等新材料，是新材料产业竞争的重点。美国、俄罗斯、日本等国凭借技术和设备底蕴领先全球。我国虽属第一梯队，但产能大而不强。
二是信息材料领域。信息材料涵盖半导体、集成电路材料等，是信息技术发展的基础。该领域技术更新快，美国、欧盟等处于领先地位。我国正加强核心技术攻关，但在光刻胶等关键材料方面仍存在短板。
关键材料“卡脖子”
但是我们国家已经认识到，新材料行业作为中国经济发展的基础行业，在许多领域却被国外卡脖子。
如碳纤维：指含碳量在90%以上的高强度、高模量纤维。我国企业在航空航天用高附加值碳纤维方面核心技术缺失。
如电子陶瓷：电子陶瓷材料可用于制造电子元件，如电容、电阻、电感等，具有良好的电气绝缘性和耐热性。国内企业在高端电子陶瓷市场上竞争力较弱。
如钢铁：虽然中国是世界上最大的钢铁生产国，但我国的钢铁冶炼仅仅限于中低端产品，高端高强钢、轴承钢等产品依然受制于人。
我国新材料产业存在的突出问题
整体发展水平偏低
我国新材料产业起步较晚、基础薄弱，整体发展水平相对较低。据统计，仅有约10%的领域达到了国际先进水平。与建设制造强国的目标相比，我国在关键材料方面存在“卡脖子”问题，大量关键材料和专用装备依赖进口，导致重大工程面临供应链安全稳定性的潜在风险，尤其是最先进的ArF和EUV工艺光刻胶几乎完全依赖进口。
创新支撑作用不足
虽然我国在材料科学研究领域发表的高水平论文数量位居全球第一，占总量近一半，但在产业应用方面，高端制造业仍需大量依赖进口的关键材料。这种“两张皮”的现象表明，我国新材料研发与应用之间存在脱节。长期以来，我国产业处于全球价值链的中低端，过度依赖国外的创新体系，加之政策、体制等因素的制约，新材料的研发与应用未能有效衔接。
产业生态有待提升
我国新材料领域的高精尖企业多为初创企业，抗风险能力较弱。这些企业在发展初期需要经历长时间的应用验证和巨额资金投入。目前，我国新材料的生产与应用之间存在脱节，应用技术发展滞后，市场培育力度不足。特别是在电子信息领域，下游企业对新材料的准入有着严格的标准和较高的门槛，形成了较高的准入壁垒。
原因分析
与电子通讯（如华为、中兴）、重工机械（如三一、徐工）和家电（如美的、海尔）等行业相比，新材料产业的发展相对滞后。究其原因，在于缺乏先进的研发管理模式。其他行业通过引入先进的研发管理模式（如IPD）取得了显著成效，而新材料行业尚未广泛采纳此类管理模式。
“自嗨型”研发管理模式
新材料行业普遍采用“自嗨型”研发管理模式，这种模式的特点是项目主要基于内部需求而非市场需求来规划和执行。例如，项目立项往往是基于生产线改进的需求或是查找文献的创新需求，而客户的声音在传递到研发团队的过程中往往会大大衰减。这种模式导致了产学研之间的严重脱节，使得实验室研究成果难以转化为实际的产品或服务。
一半科技PLM如何助力企业解决“卡脖子”问题？
新材料行业作为国家发展战略的重要组成部分，面临着众多“卡脖子”技术难题。为了解决这些问题，提高研发效率和产品质量，PLM系统逐渐被新材料企业所采用。
材料数据库管理：建立一个集中的材料数据库，包括材料的物理、化学、机械等性能参数，以及供应商信息、成本等。研发人员可以方便地查询和比较不同材料的性能，选择合适的材料进行研发。
研发项目管理：对研发项目进行全面管理，包括项目计划、任务分配、进度跟踪、风险管理等。PLM 系统可以帮助项目经理实时掌握项目进展情况，及时调整计划，确保项目按时完成。
文档管理：管理研发过程中的各种文档，如设计文档、测试报告、工艺文件等。PLM 系统可以确保文档的版本控制、安全存储和方便查询。
质量管理：建立质量管理体系，对原材料、半成品和成品进行质量检测和控制。PLM 系统可以记录质量数据，生成质量报告，追溯质量问题的根源。
供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，实现供应链的协同管理。PLM 系统可以帮助企业及时获取原材料的供应情况，优化采购计划，降低成本。
数据分析和决策支持：利用 PLM 系统中的数据进行分析，为企业的决策提供支持。例如，分析研发项目的成功率、成本效益、市场需求等，帮助企业制定更加科学的研发策略。
合规管理：确保新材料的研发和生产符合相关法规和标准。PLM 系统可以管理法规和标准的更新，提醒企业及时进行合规性检查。
知识管理：通过 PLM 系统，企业可以将研发过程中的知识和经验进行整理和分享，提高员工的技能水平和创新能力。
集成管理：实现与其他系统的集成，如 ERP（企业资源规划）、CRM（客户关系管理）等。PLM 系统可以与这些系统共享数据，实现信息的无缝对接，提高企业的整体运营效率。
新材料行业中的PLM应用案例
宁波能之光新材料科技股份有限公司
宁波能之光新材料科技股份有限公司是一家专注于高分子相容剂、工程塑料增韧剂、粘合树脂和薄膜等产品的研发、生产和销售的企业。随着公司的快速发展，原有的管理方式逐渐暴露出诸多问题，如缺乏系统整合的知识库、数据的有效性无法得到保障以及产品档案管理混乱等。
一半科技为能之光提供了一个集中式知识库，方便员工随时查询所需信息，员工可以轻松访问和分享知识，提高团队协作效率。
通过PLM系统实现数据的有效性控制，确保数据的准确性和时效性。数据得到有效管理和维护，便于复用，降低了研发成本。
通过PLM系统实现了产品档案的系统化管理，提高了信息检索效率，信息孤岛被打破，提高了信息流通效率，增强了企业的响应能力。
广东中塑新材料股份有限公司
广东中塑新材料股份有限公司是一家专业从事改性塑料和高性能复合材料研发、生产和销售的高新技术企业。为了应对激烈的市场竞争，中塑决定引入PLM系统以提高研发效率和产品质量。
数据资源整合：通过PLM平台实现了数据资源的集中化管理，提高了数据的可用性，保证了数据的准确性和一致性。
流程标准化：PLM系统为产品研发的各个环节提供了标准化流程，提高了研发效率，缩短产品上市时间。
信息安全保障：通过PLM系统的数据保密功能，加强了对核心技术和配方的保护，有效防止了核心机密的泄露。
